Vuslat Doğan Sabancı

Hürriyet Gazetesi Yönetim Kurulu Başkanı

Türkiye'de son yıllarda babalar artık şirketlerinin yönetimini kızlarına bırakıyor. Vuslat Doğan da, Doğan Holding Başkanı Aydın Doğan'ın dört kızından birisi, uzun süre medyanın amiral gemisi olarak tanımlanan Hürriyet gazetesinin yönetim kurulu başkanlığını yaptı. Röportajı yaptığımız zaman da o görevde idi. On yıldır gazetede kritik ve önemli bir yerde. Aynı zamanda uzun süredir Uluslararası Basın Enstitüsü'nün yönetim kurulu üyeliğini tek kadın üye olarak sürdürüyor. Eğitimini Amerika'da tamamlamış. İki yıl New York Times ve Wall Jornal Street'de stajyer olarak çalışmış. Orada da kadınların karar verenler konumunda olmadığını söylüyor. Hatta Türkiye'nin durumunu daha iyi buluyor. Vuslat Doğan Sabancı ile, medya dünyası gibi yüzbin değişik oyunun, ilişkinin ve cin fikirli adamların ortasında medya patronunun kızı olsa da yönetcilikte kalıcı olmayı başarmış bir isim.

Bize her zaman sorumluluk almamız ve ayaklarımız üzerinde durmamız gerektiği öğretildi…

Anadolu’dan gelen ve dört kızı olan bir babanın çocuğuyum. Aydın Bey, İstanbul’a üniversiteyi okumak için geldi. Annemle evlendikten sonra buraya taşındılar. Kökleri Gümüşhane’de olan bir aileyiz. Erkek kardeşimiz yok. Bu yüzden bize her zaman sorumluluk almamız ve ayaklarımız üzerinde durmamız gerektiği öğretildi. Babamızın şirketi bugün olur, yarın olmayabilirdi. Bir kadının toplumda özellikle o zamanların Bab-ı Ali’sinde, hele hele Hürriyet’te yöneticilik yapması çok kolay kabul edilebilir şey değildi. Benim karşımda olanlar vardı. Ancak Doğan Grubu’nun Başkanı İmre Barmanbek, yıllardan beri Aydın Bey’in sağ kolu olarak devam etti.

Bu gazeteyi yönetirken, sosyal konularda daha hassas ve daha özenli olunması gerektiğini göstermeye çalıştım…

Doğan Grubu’nun Hürriyet’i alması 12 yıl evveline dayanıyor. İşe, gazetede alt seviyeden reklam satarak ve ufak ilanlarla uğraşarak başladım. Bugün 10. yılımı doldurdum. Hürriyet bu dönem içinde şirket olarak çok farklı bir yere geldi. Ekonomik açıdan 1.5 milyar dolarlık bir şirket olduk. Fakat Hürriyet bir buzdolabı fabrikası değil. Bizim daha önemli bir rolümüz ve sorumluluğumuz var. Bizim gazetemiz Türkiye’nin en büyük ve en etkin gazetesi. Bu gazeteyi yönetirken, sosyal konularda daha hassas ve daha özenli olunması gerektiğini göstermeye çalıştım. Meselâ kadın konusu… Özellikle Hürriyet gibi lokomotif bir gazetede olanlar basına hızla yayılıyor.
Fark ettim ki birçok meslektaşımla anlaşamıyoruz. Onların birçoğu kadın meselesine sadece çıplak fotoğraf, güzel ve çirkin kadın düzleminde bakıyor; daha derine inemiyorlar. Bunun üzerine bir kadın grubu kuruldu. Bu grubun bayraktarlığını Ferai Tınç yaptı. Böylece Hürriyet, diğer medya organlarını takip eden, gerekli gördüğü yerlerde eleştiri ve kritik yapan bir gazete hâline geldi. Aile içi şiddet meselesi ile ilgilenmemiz bunun uzantısıdır. Grup toplantılarından çıkan bir sonuçtur bu.

Birçok aile, ekonomik şartları el vermediği için erkek çocuklarını okula göndermekle yetiniyor…

Şiddet, en önemli kadın ve insan hakları sorunudur. Özellikle Doğu’da, eğitim de ciddî bir meseledir. Birçok aile, ekonomik şartları el vermediği için erkek çocuklarını okula göndermekle yetiniyor. Bu sorunun üzerine gidilmeli. Kadının siyasete katılımı çok önemli ama maalesef katılım çok az. Diğer ülkelerde de az. Eğitim seviyesi yükseldikçe ve sorunlar azaldıkça siyasete katılımın artacağından eminim.

Türkiye, kendi olduğu yerde başarılı olmalı…

Doğu’nun ya da Batı’nın bir parçası olmak yerine, Türkiye kendi olduğu yerde başarılı olmalı. Şahsen, beni Batı’da bir şirkete koysanız, Doğu’daki bir şirkete göre daha rahat çalışırım. Çünkü aldığım eğitim ve iş deneyimim hep Batı standartlarında.

İş kadını olmak, anne ve kadın kimliğini koruyup iş dünyasında başarılı olmaktır…

İş kadını olmak, erkek gibi olmak demek değildir. Buna şiddetle karşı çıkıyorum. Zaman zaman bu tuzaklara ben de düştüm. Kendimi ispat etmek için özel hayatımı ihmal ettim. Ama iş kadını olmak illâ siyah ceket pantolon ve beyaz gömlek giyinmek değildir. Anne ve kadın kimliğini koruyup, iş dünyasında başarılı olmaktır.  İki çocuk annesi olarak, yoğun bir iş temposunu götürmek tabii ki kolay değil. İnsanın kendi içinde hesaplaşmaları, gelgitleri oluyor. 

Türkiye’de dinî inançlarını daha özgürce yaşamak isteyen kadınlar sıkıntı çekiyor olabilirler…

Çok bağımsız ve demokratik bir ortamda yetiştim. Kurduğum aileye ataerkil diyebilmem mümkün değil. Dinle ilişkim, kendi başıma yaşadığım, topluma yansıtmadığım bir ilişki. Türkiye’de dinî inançlarını daha özgürce yaşamak isteyen kadınlar sıkıntı çekiyor olabilirler. Benim, başımı bağlamak istiyorum ve bağlayamıyorum gibi bir sıkıntım yok. Onun için asla baskı hissetmedim. Bu hakkı doğal karşılıyorum ve insan hakları açısından önemsiyorum. İnsan istediğini giyinebilmeli, inançlarını istediği gibi yaşayabilmeli. Fakat bunun politikleştirilmesine, simgeleştirilmesine karşıyım.

Türkiye, uzun zamandır atmadığı adımı attı…

Tek parti iktidarı, karar mekanizmalarını daha hızlı çalıştırdı. Türkiye, uzun zamandır atmadığı adımı attı. Aslında Ecevit döneminde başlatılanı tamamladı. Önümüzde atcağımız daha çok adımlar var. Yaklaşık 10 yıllık bir süreçten bahsediliyor. En önemlisi bizim iç politikadaki istikrarımız. İstikrar olursa ve her parti bunu, önüne önemli bir hedef olarak koyarsa Türkiye hedeflerine kilitlenir. Hedefe kilitlenince de başarılı olur.

Kimse odamdan çıkan birisini eleştiremez…

Bab-ı Ali hızla değişiyor. Önceden Bizans oyunları oynanır ve herkes birbirinin ayağını kaydırmaya çalışırdı. Hürriyet’in başına geldiğimden bu yana bunu kırmaya ve paylaşımcı, açık bir yönetim anlayışı getirmeye çalıştım. Çok da etkili olduğunu düşünüyorum. Çünkü bizim dalaverelere ayıracak zamanımız yok. Burada bir aile havası yaratmaya çalıştım ve şiddetle karşı çıktım dalaverelere. Kimse odamdan çıkan birisini eleştiremez. Onlara “Söyleyeceğini yanlarında söyle ya da onlar olmadan eleştirme!” derim. Dinlemem. İsimsiz mektuplara asla cevap vermem. Bu nedenle Hürriyet’te koridor fısıltıları çok azaldı. Söylenenleri kontrol ederim, birine sorarım. Temkinliyim. Kimseyi kolay harcamamak ve yanlış adım atmamak lâzım. Kolay kandırılacağımı sanmıyorum. İş dünyasında erkekleri çok daha saf ve naif görüyorum.